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DESENVOLVIMENTO DE NEGÓCIOS

Ser um empreendedor no Brasil é uma tarefa árdua. É preciso criatividade, determinação e resiliência. Com a economia em crise, as ações precisam ser tomadas com cautela e o empreendedor tem que identificar oportunidades para transformá-las em algo lucrativo.

Nos Estados Unidos, apesar de uma outra língua, as leis e as regras para se empreender são um pouco mais simples. O país é a maior economia do mundo, com incentivos à pesquisa, ao empreendedorismo, tecnologia e consumo, sendo uma nação próspera para os novos negócios e para profissionais que queiram contribuir para o crescimento da economia.

Para entender e dar suporte em todo esse processo de transição, a 
SCRIPTA CONSULTING conta com uma larga experiência nos Estados Unidos e a nossa missão é viabilizar o sonho de todos aqueles que pensam em construir algum negócio nos EUA, podendo ser uma expansão do seu negócio do Brasil para os EUA ou simplesmente a abertura de um novo negócio.

Desde a fase de planejamento até a execução dos projetos, com todo o suporte necessário para uma mudança tranquila, correta e segura para os EUA, nossa equipe multicultural e com comprovado histórico de sucesso está apta a oferecer um atendimento de alto padrão em diferentes segmentos de negócios.

Business Meeting

EXPANSÃO

DE NEGÓCIOS

Nesse processo oferecemos todo suporte desde a elaboração de um Business Plan, com análise da viabilidade financeira do projeto, até a escolha do ponto comercial e regularização de toda a documentação necessária para abertura e internacionalização da empresa nos Estados Unidos.

ABERTURA DE

NOVOS NEGÓCIOS

Oferecemos todo suporte, desde a elaboração de Plano de Negócio, com análise da viabilidade financeira até a escolha do ponto comercial e regularização de toda a documentação necessária para o investimento em Novos Negócios nos Estados Unidos.

AQUISIÇÃO

DE EMPRESAS

Comprar e vender uma empresa envolve riscos para todas as partes e por isso a principal função do Due Diligence é saber exatamente o que está comprando em um processo de Fusão ou Aquisição. É primordial que se faça uma auditoria nas áreas contábeis, tributárias, técnica, comercial, trabalhista e jurídica para entendermos qual é a extensão dos passivos, se há ou não contratos problemáticos firmados pela empresa-alvo, se há riscos de litígios, se existem questões de propriedade intelectual envolvida. Muitos aspectos precisam ser analisados e uma correta Due Diligence trará uma visão clara do negócio que você deseja fazer.

ELABORAÇÃO DE

BUSINESS PLAN

O Plano de Negócio representará um roteiro fundamental para o desenvolvimento de sua empresa e sem ele a criação de um novo negócio se torna muito arriscado.    Nesse processo desenvolveremos uma Análise Financeira com a previsão de despesas e lucros, Precificação, Estratégia de Marketing, Pesquisa de Mercado, Análise de SWOT e Análise da Operação para captação de recursos ou para apresentação a investidores, caso seja esse o seu objetivo.

ENDEREÇO

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